隨著農(nóng)文旅融合趨勢(shì)的興起，越來越多設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)打破“重生產(chǎn)、輕體驗(yàn)”的局限，將智能溫室、特色種植與文旅體驗(yàn)、科普教育深度綁定，實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣場(chǎng)景、賣體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)型，成功火“出圈”。

一、立足設(shè)施核心，打造差異化體驗(yàn)場(chǎng)景

設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的是“設(shè)施+種植”，農(nóng)文旅融合需以此為基礎(chǔ)，避免脫離農(nóng)業(yè)本質(zhì)的盲目跟風(fēng)。依托智能溫室等核心設(shè)施，打造兼具生產(chǎn)與體驗(yàn)感的特色場(chǎng)景，才能形成差異化優(yōu)勢(shì)。

比如北大荒佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)旅莊園，依托智能溫室打造立體草莓種植區(qū)，既提升了產(chǎn)量，又讓游客實(shí)現(xiàn)“不用彎腰”的舒適采摘體驗(yàn)，搭配紅顏、桃薰等特色品種，成為吸引游客的核心亮點(diǎn)。此外，可借鑒吐魯番樂耕家庭農(nóng)場(chǎng)的思路，在大棚周邊設(shè)置萌寵互動(dòng)區(qū)、天幕下午茶點(diǎn)位，讓采摘之余多一份休閑樂趣，同時(shí)打造新老農(nóng)具展示區(qū)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代科技的碰撞。

二、精準(zhǔn)定位客群，豐富文旅業(yè)態(tài)供給

農(nóng)文旅融合的關(guān)鍵的是“精準(zhǔn)匹配需求”，結(jié)合不同客群的偏好，設(shè)計(jì)多元化業(yè)態(tài)，才能提升游客粘性與消費(fèi)意愿。重點(diǎn)聚焦三大核心客群，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)破圈。

針對(duì)親子家庭，打造科普研學(xué)場(chǎng)景，在智能溫室內(nèi)設(shè)置“種子銀行”“水培工坊”等互動(dòng)環(huán)節(jié)，開展二十四節(jié)氣農(nóng)耕課堂，讓孩子在動(dòng)手操作中了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技；針對(duì)年輕客群，打造網(wǎng)紅打卡場(chǎng)景，利用溫室拱形空間打造光影藝術(shù)展、星空泡泡屋，推出植物盲盒、種子郵局等文創(chuàng)產(chǎn)品，激發(fā)自發(fā)傳播意愿；針對(duì)銀發(fā)群體，打造康養(yǎng)休閑場(chǎng)景，設(shè)置園藝療愈花園、溫室茶寮，利用溫室內(nèi)新鮮食材開發(fā)養(yǎng)生膳食，兼顧適老化設(shè)施與服務(wù)。

三、深挖產(chǎn)業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合增收

農(nóng)文旅融合的核心目標(biāo)是“提質(zhì)增收”，需打破“一產(chǎn)獨(dú)大”的格局，推動(dòng)種植、加工、文旅三產(chǎn)深度融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。

一方面，將園區(qū)產(chǎn)出的果蔬、花卉等產(chǎn)品進(jìn)行深加工，開發(fā)果醬、果干、盆栽等產(chǎn)品，作為伴手禮供游客購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)“從田間到貨架”的增值；另一方面，聯(lián)動(dòng)周邊鄉(xiāng)村資源，推出“溫室采摘+鄉(xiāng)村民宿+非遺體驗(yàn)”套餐，豐富游玩體驗(yàn)的同時(shí)，帶動(dòng)周邊群眾增收。甘肅靜寧設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園就通過“種植+采摘+垂釣+電商”的模式，注冊(cè)特色品牌，實(shí)現(xiàn)了從“種得好”到“賣得好”的跨越。

四、做好品牌營(yíng)銷，助力園區(qū)快速破圈

優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)景與業(yè)態(tài)，需要精準(zhǔn)的營(yíng)銷助力才能真正火“出圈”。依托線上線下聯(lián)動(dòng)模式，打造園區(qū)品牌IP，提升知名度與影響力。

線上，利用短視頻平臺(tái)，拍攝溫室種植場(chǎng)景、研學(xué)活動(dòng)、網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，搭配話題傳播，吸引同城及周邊游客關(guān)注；借助AI預(yù)訂平臺(tái)，推出定制化套餐，提升轉(zhuǎn)化效率。線下，舉辦草莓節(jié)、蔬菜采摘節(jié)、農(nóng)耕文化節(jié)等活動(dòng)，邀請(qǐng)本地達(dá)人、媒體參與，擴(kuò)大口碑傳播；與周邊景區(qū)、學(xué)校、企業(yè)合作，推出團(tuán)體研學(xué)、團(tuán)建套餐，穩(wěn)定客源。

設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)的農(nóng)文旅融合，不是簡(jiǎn)單的“農(nóng)業(yè)+旅游”，而是以設(shè)施種植為根基，以文旅體驗(yàn)為紐帶，以產(chǎn)業(yè)增值為目標(biāo)的深度融合。立足自身設(shè)施優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位客群、豐富業(yè)態(tài)供給、深挖產(chǎn)業(yè)價(jià)值、做好品牌營(yíng)銷，才能讓設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)擺脫同質(zhì)化困境，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)園區(qū)”到“網(wǎng)紅目的地”的轉(zhuǎn)變，既守住農(nóng)業(yè)本底，又解鎖增收新密碼，在鄉(xiāng)村振興的浪潮中持續(xù)出圈、長(zhǎng)效發(fā)展。